التعريف بمفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته

الفرق بين التخطيط التشغيلي والتخطيط الاستراتيجي

دور التخطيط في رفع كفاءة الأداء المؤسسي

كيفية إعداد رؤية واضحة وملهمة للمؤسسة

كتابة رسالة تُعبّر عن أهداف المؤسسة ووظيفتها

تحديد القيم الجوهرية التي توجّه السلوك المؤسسي

تحليل نقاط القوة والضعف الداخلية

دراسة الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية

استخدام أدوات مثل SWOT وPESTEL لتقييم البيئة

تحليل القوى التنافسية باستخدام نموذج بورتر

مصفوفة BCG ومصفوفة McKinsey لتقييم المشاريع والأنشطة

تحليل الفجوة بين الوضع الحالي والمأمول

خصائص الأهداف الذكية SMART

تحويل الأهداف إلى خطط عمل قابلة للقياس والتنفيذ

تسلسل الأهداف من الاستراتيجية إلى المهام اليومية

مكونات البطاقة: المالية – العملاء – العمليات – التعلم والنمو

كيفية ربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء

استخدام الخرائط الاستراتيجية لقياس الإنجاز