الماجستير المهني في إدارة الموارد البشرية

__________ __ _

مصمم لتزويد المتدربين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة الموارد البشرية بفعالية واحترافية،

حاله التسجيل

مفتوح

نوع البرنامج

تعليم تفاعلي

مده البرنامج

عام دراسي

آلية الدرسة

عن بعد

عدد المنضمين

500+

اللغة

اللغه العربية

تفاصيل البرنامج:

__________ __ _

الماجستير المهني في إدارة الموارد البشرية  هو برنامج أكاديمي متقدم يهدف إلى تزويد المتخصصين في الموارد البشرية بأحدث المهارات والاستراتيجيات في إدارة رأس المال البشري. يتمحور البرنامج حول تعزيز المعرفة العملية والنظرية في مجالات التوظيف، إدارة الأداء، التطوير التنظيمي، والتحفيز، مما يجعل المشاركين جاهزين لتولي أدوار قيادية في المؤسسات الكبرى. شهادة معتمدة دوليًا تساعد الخريجين على تحقيق تقدم سريع في مجالات الموارد البشرية، سواء في الشركات المحلية أو العالمية.

يهدف البرنامج إلي:

__________ __ _

تطوير مهارات القيادة والإدارة لتحسين الأداء التنظيمي.
تعليم استراتيجيات التوظيف والاختيار لجذب أفضل الكفاءات.
إدارة وتقييم الأداء الوظيفي لزيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف المؤسسية.
تعليم تقنيات تحفيز الموظفين وتعزيز الرضا الوظيفي.
تقديم استراتيجيات فعالة للتطوير التنظيمي وتحسين بيئة العمل.
تنمية مهارات إدارة التغيير والتكيف مع بيئات العمل المتغيرة.
تعليم أفضل الممارسات في تدريب وتطوير الموظفين لتعزيز مهاراتهم المهنية.
إعداد المشاركين لتولي أدوار قيادية في مجال الموارد البشرية.

مدة الدراسة:

__________ __ _

مده دراسية1
مده دراسية2
مده دراسية3

المحاور الدراسية:

__________ __ _

يتعلم المشاركون كيفية وضع استراتيجيات فعّالة لإدارة رأس المال البشري بما يتماشى مع أهداف المؤسسة طويلة المدى. يركز على تحليل احتياجات العمل وتحديد المهارات المطلوبة لتحقيق الأداء الأمثل، مما يجعل البرنامج مثاليًا للمحترفين الذين يسعون لتعزيز مستوى الكفاءة المؤسسية.
تدريب المشاركين على استراتيجيات التوظيف الحديثة. يتعلم المشاركون كيفية جذب أفضل الكفاءات من خلال عمليات فحص وتقييم دقيقة، بما في ذلك المقابلات وتقنيات التوظيف الرقمية. يهتم هذا الجزء بتحقيق التوازن بين احتياجات المؤسسة والقدرات الفردية للموظفين الجدد.
أساسيات إدارة الأداء وكيفية تقييم وتحسين الأداء الوظيفي. يتعلم المشاركون تقنيات وضع أهداف قابلة للقياس وتقديم تقييمات عادلة وفعّالة، بالإضافة إلى كيفية معالجة التحديات المرتبطة بأداء الموظفين وتحفيزهم لتحقيق أهداف المؤسسة.
تحليل بيئة العمل وتحديد فرص التحسين. يتعلم المشاركون كيفية تطوير استراتيجيات لتطوير الثقافة التنظيمية وزيادة فعالية العمليات الداخلية. يساهم ذلك في تعزيز الإنتاجية وتحقيق التميز المؤسسي من خلال بيئة عمل مرنة ومحفزة.
تعلم تصميم وتنفيذ برامج تدريبية فعّالة تهدف إلى تنمية مهارات الموظفين بشكل مستمر. يتعرف المشاركون على كيفية تحليل احتياجات التدريب وتنفيذ البرامج التي تعزز أداء الأفراد، مما يساهم في تحسين القدرات المهنية للموظفين.
يدرس المشاركون استراتيجيات تحديد التعويضات والمزايا التي تتماشى مع احتياجات المؤسسة والموظفين. يتعلمون كيفية تصميم حوافز مالية وغير مالية لزيادة رضا الموظفين وتحفيزهم على تقديم أفضل أداء. كما يتناول المحور فحص أفضل ممارسات التعويضات في السوق وكيفية التنافس مع الشركات الأخرى في جذب واستبقاء أفضل الكفاءات.

المهارات المكتسبة:

__________ __ _

إدارة التوظيف والاختيار

إدارة الأداء

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

التطوير التنظيمي

إدارة التدريب والتطوير

القيادة والتحفيز

انجازات البرنامج:

__________ __ _

مجهزون لدخول سوق العمل
% 0
مستفدين من البرنامج
0 +
شركاء دوليين
0 +
Shopping cart